Business Development

Elaborer, définir les facteurs clés de succès,  essayer, mesurer, écouter, apprendre, adapter, analyser, valider, améliorer, déployer, contrôler

Relation I Client I Marché

Expansion, projection de marque, acquisition de nouveau client, notoriété de la marque

Entrepreneur passionné par la vente et le dévelopement des affaires

 

PME ou Start-up, qu’il s’agisse de lancer votre dernière innovation ou de développer de nouveaux marchés pour assurer la croissance de votre organisation, la mise en place d’un véritable plan d’attaque est une étape nécessaire afin de s’assurer du succès de l’opération. 

  • Pour l’acquisition faut-il travailler de manière direct, indirect ou mixte ?
  • Faut-il revoir le Business Model ?
  • S’agit-il de clients existant ou de prospect ?
  • Faut-il travailler toutes les industries ou de manière séquentiel ?
  • Comment assurer la notoriété de la marque sur les différents canaux disponible ?
  • Sur quelle plateforme être présent et avec quel contenu ?
  • Quelle sont les moyens à engager, dans quel ordre est dans quel délai ?
  • De quel ressource disposons-nous déjà en interne ?
  • Faut-il et pouvons-nous procéder à une acquisition ?
  • Quelle sont les critères à mesurer ?

 

Définir sa vision, élaborer une stratégie pragmatique, prévoir des tactiques de marketing opérationnelles est des éléments qui demandent des connaissances spécifiques mais surtout du temps.

Quand l’ensemble des collaborateurs sont la tête dans le guidon en permanence, dégager ce temps nécessaire est souvent mission impossible. Je vous propose de prendre en charge cette mission. Ainsi, vous serez involvé dans toutes les décisions. Différentes options vous seront proposées à chaque étape. Vous pourrez vous concentrer sur votre travail, les choses vont avancer et vous conserver une complète maitrise du processus en cours.

L’expérience de la vente puis celle du marketing dans un grand groupe, une formation en marketing digital et douze ans passés à développer les affaires de ma PME active dans la technologie. Ma démarche se veut résolument orientée terrain. Lors de mes interventions, je développe des stratégies et des tactiques pragmatiques et définis des objectifs clairs et mesurables.

Donner un regard extérieur et faire preuve de créativité lors d’une journée de Brainstorming ou pour développer un projet à plus long terme. N’hésitez pas à me contacter pour me parler de vos défis, je suis à votre disposition.

Martial Margueron